[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"article-cea-list-risc-v-europe-summit-2026-playbook-zh":3,"article-related-cea-list-risc-v-europe-summit-2026-playbook-zh":30,"series-industry-a03a5eaf-15dc-4cf2-810a-30bc5c1c7ddd":83},{"id":4,"slug":5,"title":6,"content":7,"summary":8,"source":9,"source_url":10,"author":11,"image_url":12,"cover_image":12,"category":13,"language":14,"translated_content":11,"related_article_id":15,"keywords":16,"key_takeaways":22,"views":26,"created_at":27,"published_at":28,"topic_cluster_id":29},"a03a5eaf-15dc-4cf2-810a-30bc5c1c7ddd","cea-list-risc-v-europe-summit-2026-playbook-zh","CEA-List 把展位寫成作戰手冊","\u003Cp data-speakable=\"summary\">我把 CEA-List 的 Summit 頁面拆成一套能直接套用的 \u003Ca href=\"\u002Ftag\u002Frisc-v\">RISC-V\u003C\u002Fa> 展位與 Demo 作戰法。\u003C\u002Fp>\u003Cp>我看活動頁面很多年了，九成都長得像裝飾品：日期、地點、贊助商 logo、報名連結，然後就沒了。這種頁面最討厭的地方不是空，而是它明明在講技術，卻完全不能幫你做事。CEA-List 這頁我一開始也是這種預期，結果越看越不對勁。它表面上是在講贊助 RISC-V Summit Europe 2026，但實際上是在同一頁裡塞進展位定位、Demo 編排、研究敘事，還有會後怎麼把人接住。這種東西如果寫爛了會很像公關稿，但它沒有爛到那個程度，反而讓我想拆看看。\u003C\u002Fp>\u003Cp>我想知道的不是「他們有沒有去」，而是「他們到底怎麼去」。一個研究單位要在大會上站穩，靠的不是海報牆有多大，而是你能不能在十秒內講出你在解\u003Ca href=\"\u002Fnews\u002Falmalinux-10-2-9-8-new-stacks-zh\">什麼\u003C\u002Fa>問題，然後有人走過來時，你手上剛好有能接話的東西。我自己幫團隊跑過幾次 conference prep，最常見的失敗就是大家把展位當曝光，把 Demo 當裝飾，把白皮書當附件。結果人來了，話題散了，回去也沒人記得你。這頁剛好相反，它把這三件事串成一條線。\u003C\u002Fp>\u003Cp>所以我乾脆照著「老司機拆 playbook」的方式來看：這頁不是公告，它是一份公開的現場操作手冊。我會把它拆成幾個可直接複製的動作，讓你看完就知道自家下一場展會該怎麼排。\u003C\u002Fp>\u003Cp>Source anchor: this breakdown is based on CEA-List’s event post on \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Flist.cea.fr\u002Fen\u002Fevent\u002Frisc-v-europe-summit-2026\u002F\">list.cea.fr\u003C\u002Fa>, which announces CEA-List’s sponsorship of \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Friscv-europe.org\u002F\">RISC-V Summit Europe\u003C\u002Fa> 2026 in Bologna. I also refer to the broader RISC-V community at \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Friscv.org\u002F\">riscv.org\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>他們不是「去參加」，是先把位置站死\u003C\u002Fh2>\u003Cblockquote>“We’re excited to sponsor RISC-V Summit Europe 2026 and connect with the global community driving open standard innovation forward.”\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>翻譯一下就是：這不是日曆事件，這是公開表態。CEA-List 不是把 Summit 當成一個去打卡的地方，而是拿它來證明自己在歐洲 RISC-V 生態裡一直有份量，而且打算繼續待在牌桌上。這點很重要，因為 conference sponsorship 很便宜，便宜到大家都能買；真正貴的是你要怎麼讓別人記得你為什麼在那裡。\u003C\u002Fp>\n\u003Cfigure class=\"my-6\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fxxdpdyhzhpamafnrdkyq.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fcovers\u002Finline-1780304632771-b3q4.png\" alt=\"CEA-List 把展位寫成作戰手冊\" class=\"rounded-xl w-full\" loading=\"lazy\" \u002F>\u003C\u002Ffigure>\n\u003Cp>我看過太多團隊去展會只帶 logo、幾張 flyer，然後把希望寄託在「多聊幾個人就好」。這種想法通常會死得很安靜。你要先有立場，別人才會知道要不要停下來。這頁的立場其實很清楚：開放標準運算、歐洲生態建設、研究導向的硬體與軟體展示，而且不是只會講 slide 的那種。\u003C\u002Fp>\u003Cp>它還有一個很會的地方：表面上講的是 global community，底下其實一直在強調 European capability。這不是文字遊戲，這是地緣和技術能力的合體。RISC-V 是開放的，但真正能不能把 leverage 做出來，看的是誰能把實作、工具鏈、系統整合和研究成果一起端上桌。研究單位如果只會喊支持開放標準，基本上等於沒說。\u003C\u002Fp>\u003Cp>實操寫法：\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>活動頁只留一個主張，不要三個都想講。\u003C\u002Fli>\u003Cli>先寫你屬於哪個生態，再寫你在裡面做了什麼。\u003C\u002Fli>\u003Cli>把展會當成技術身份的公開聲明，不是曝光欄位。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>如果我幫團隊重寫這段，我會直接問一句：觀眾離開後，想讓他們重複哪一句話？如果答案只是「他們有來」，那就重寫。\u003C\u002Fp>\u003Ch2>展位不是擺設，是你現場的產品頁\u003C\u002Fh2>\u003Cblockquote>“A dedicated booth showcasing the VASCO-3 demonstrator, an ASIC vehicle for integrated circuit security, the Intrinsec Secured Processor demonstrator and the Software Defined Computing demonstrator during the three days of the main conference.”\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>也就是說，CEA-List 沒把 booth 當成收名片的桌子，而是當成一個會動的 portfolio。這對研究機構來說是對的。沒人會因為你有一張桌子而記住你，大家只會記得你桌上有沒有能碰、能問、能延伸的東西。\u003C\u002Fp>\u003Cp>這裡最值得看的是組合方式。它不是一個大而全的單一平台，而是三個不同切面：安全、受保護處理器、software-defined computing。這代表展位不是在回答一個單點問題，而是在用三個 demo 拼出一個更大的技術主張。對訪客來說，這種設計很友善，因為不管他是關心 trusted silicon、可程式化、還是系統層整合，都能找到入口。\u003C\u002Fp>\u003Cp>我之前幫一個 embedded 團隊準備 conference 的時候也踩過雷。我們 demo 很多，敘事很少，結果訪客每個都停一下，但沒人真的知道三個 demo 的關係。後來我們強迫自己每個 demo 只允許一句話，再加一句把它們串起來的總句，整個現場就順了。這種做法很土，但很有效。展會現場本來就吵，你講太多只會把人推走。\u003C\u002Fp>\u003Cp>實操寫法：\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>選 2 到 3 個 demo，對應同一個大主題。\u003C\u002Fli>\u003Cli>每個 demo 寫一行，讓非專家也能轉述。\u003C\u002Fli>\u003Cli>每個 demo 要回答不同問題，不要三個都在講同一件事。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>CEA-List 這套會有效，是因為它像一個有剪裁過的論點，不是「來看我們有什麼」，而是「這是我們正在解的問題長什麼樣」。這種 booth 才值得花錢。\u003C\u002Fp>\u003Ch2>VASCO-3 不是概念圖，是能拿去講故事的硬體\u003C\u002Fh2>\u003Cblockquote>“A presentation of the VASCO-3 demonstrator at the Demo Theater.”\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>翻譯一下就是：他們沒有把最具體的硬體故事悶在 booth 裡，而是讓它上台。頁面把 VASCO-3 描述成 “an ASIC vehicle for integrated circuit security”，這種說法一看就知道不是隨便拿來湊字數的。它的任務很明確：把安全做進晶片裡，而不是事後貼補丁。\u003C\u002Fp>\n\u003Cfigure class=\"my-6\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fxxdpdyhzhpamafnrdkyq.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fcovers\u002Finline-1780304621786-dcb7.png\" alt=\"CEA-List 把展位寫成作戰手冊\" class=\"rounded-xl w-full\" loading=\"lazy\" \u002F>\u003C\u002Ffigure>\n\u003Cp>很多技術團隊講 security 會講得很虛，最後只剩一張箭頭很多的架構圖。那種東西我看太多了，真的很容易睡著。你要讓人記得，就得有一個有名字、有任務、而且可以拿來反覆講的實體。VASCO-3 就是這種角色。它不是「我們也有做安全」，它是「這個 demonstrator 就是我們安全故事的抓手」。\u003C\u002Fp>\u003Cp>我也注意到他們把 demo theater 和 booth 分開。這個分法很重要。booth 是淺層對話，適合快速篩選；demo theater 是深一點的地方，適合把架構、問題和結果講清楚。如果你把兩者混在一起，最後只會得到一個半吊子的展示，現場的人也不知道該在哪裡停下來。\u003C\u002Fp>\u003Cp>實操寫法：\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>把最強的 demo 排進 stage slot，不要只放在桌上。\u003C\u002Fli>\u003Cli>舞台版負責講問題、架構和結果。\u003C\u002Fli>\u003Cli>展位版負責快速說明和接續提問。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>我每次排展會都會問：我們希望別人回去後能複述哪個名字？如果答案是產品名、晶片名或 demonstrator 名字，那就對了。若答案只是「我們有研究」，那太虛，撐不住現場。\u003C\u002Fp>\u003Ch2>白皮書不是附件，是把人篩出來的工具\u003C\u002Fh2>\u003Cblockquote>“A white paper presenting our vision of how RISC-V, combined with key enabling technologies such as on-chip photonics, on-chip security, chiplets, and advanced 3D packaging, can help shape the future of high-performance and cloud computing.”\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>翻譯一下就是：這頁不只在展示硬體，也在公開一個觀點。那份 white paper 其實很像一個濾網，它把 RISC-V 從單一 ISA 的討論，直接拉到更大的系統整合問題：chiplets、on-chip photonics、security、advanced packaging、HPC、cloud。這不是把名詞亂塞進去，而是在畫一張技術路線圖。\u003C\u002Fp>\u003Cp>我以前很容易把 white paper 當成「展位發不完的 PDF」。後來被現實打臉才知道，寫得好的 white paper 不是補充資料，是篩選器。它會把對的人留下來，因為對的人會看得懂它在講什麼；不對的人看到標題就會自己走掉。這其實很好，因為你不需要每個路過的人都留下來，你只需要那些真的碰得到你 stack 的人。\u003C\u002Fp>\u003Cp>這份白皮書的標題雖然長到有點像沒人敢幫它砍字，但內容方向是對的。它把 RISC-V 放在一個更大的系統整合問題裡，而不是把它當成一個孤立的 ISA 來吹。這比單純說「我們支持 \u003Ca href=\"\u002Fnews\u002Fmistral-industrial-push-challenge-openai-zh\">open\u003C\u002Fa> hardware」有用太多，因為它把討論拉到真正會卡人的地方。\u003C\u002Fp>\u003Cp>實操寫法：\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>活動頁一定要配一份延伸閱讀，不要只靠 booth。\u003C\u002Fli>\u003Cli>白皮書要接住 demo 的下一層問題，不要重複 demo。\u003C\u002Fli>\u003Cli>標題要夠精準，讓對的人自己認出來。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>如果你想看這個活動所在的生態脈絡，主站可以看 \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Friscv.org\u002F\">riscv.org\u003C\u002Fa>，歐洲峰會資訊則在 \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Friscv-europe.org\u002F\">riscv-europe.org\u003C\u002Fa>。CEA-List 不是在做孤島，他們是在對準這個圈子說話。\u003C\u002Fp>\u003Ch2>13 張 poster 告訴我，這不是行銷，是研究現場\u003C\u002Fh2>\u003Cblockquote>“13 accepted posters presented throughout the three days of the main conference.”\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>翻譯一下就是：這頁不是只有一個漂亮 demo，它背後有一整串研究活動。Poster 不性感，但很誠實。它代表有人真的在做事，而且不是一條線，而是一群人、好幾個題目、跨幾天的安排。這跟那種只有一個 flagship demo 的 sponsor 完全不同。\u003C\u002Fp>\u003Cp>我喜歡這個細節，因為它讓整頁的氣質從「贊助公告」變成「內部協作紀錄公開化」。你得先把 13 張 poster 收齊、分配到三天、安排對應人力，才能寫出這句話。這些都是 operational \u003Ca href=\"\u002Fnews\u002F5-reasons-teams-pick-microsoft-agent-framework-zh\">work\u003C\u002Fa>，只是大多數 event copy 不會寫出來。很多頁面看起來很漂亮，但背後一點組織力都看不出來，這種我反而不信。\u003C\u002Fp>\u003Cp>Poster 還有一個用途：它能回答「你們到底做什麼」這個大哉問。booth 只能暗示，poster 可以說明；13 張 poster 則直接告訴你這個單位不是只有一個故事，而是有深度、有延續性的研究群。對研究型組織來說，這比一張很會拍的海報重要多了。\u003C\u002Fp>\u003Cp>實操寫法：\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>別把 poster 當剩料，拿來展示研究深度。\u003C\u002Fli>\u003Cli>把 poster 分群，讓訪客看得出技術脈絡。\u003C\u002Fli>\u003Cli>安排 poster 負責人和 booth 人員連動，別讓對話停在桌邊。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>如果是我在排，我會做一張簡單矩陣：poster 標題、負責人、一句摘要、對應到哪個 booth 問題。這樣研究內容才不會變成背景牆。\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Topic Table 才是他們真正想進去的地方\u003C\u002Fh2>\u003Cblockquote>“Participation in a Topic Table session exploring one of the ecosystem’s key emerging challenges.”\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>也就是說，他們不只要展示，也要參與討論、聽別人怎麼吵、順便把議程往自己想要的方向推。Topic table 這種形式的價值就在這裡：它逼你離開預先寫好的稿子，去碰真問題。對 ecosystem work 來說，這才是重點。\u003C\u002Fp>\u003Cp>如果你只帶 demo，別人會記得你的硬體；如果你也進工作會議，別人會記得你的判斷。後者難很多，也更有用。因為硬體可以拍照，判斷是要靠你在現場怎麼講 tradeoff。這頁雖然沒說是哪個 challenge，但沒關係，重點不是題目本身，而是他們願意進場。\u003C\u002Fp>\u003Cp>我坐過太多所謂 ecosystem session，最後都變成集體點頭大會。每個人都說自己關心合作，但沒人敢講真正卡住的地方。Topic table 要有用，前提是有人願意把矛盾講出來。對 RISC-V 來說，這些矛盾很明顯：security、interoperability、toolchain maturity、package integration、scale-out deployment，哪一個都能吵半天。\u003C\u002Fp>\u003Cp>實操寫法：\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>圓桌拿來談 open problem，不要拿來背宣傳稿。\u003C\u002Fli>\u003Cli>派能講 tradeoff 的人去，不要只派會發簡報的人。\u003C\u002Fli>\u003Cli>把討論結果帶回 roadmap 或 white paper，別讓它消失。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>我會把 topic table 看得比 booth 還重，因為如果對的人在場，圓桌比桌子更值錢。這種場合不該被當成附屬活動。\u003C\u002Fp>\u003Ch2>這頁其實是在做會後轉換，不是在做曝光\u003C\u002Fh2>\u003Cblockquote>“You will find us at Booth G2, located in the heart of the exhibition area. Come to the booth to meet our team to discuss RISC-V and the technologies shaping the next generation of European and global computing.”\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>翻譯一下就是：這不是單純告訴你我們在哪裡，而是在把你導向一個具體的會面點。Booth G2 不是地圖座標而已，它是 CTA。這頁很明確地在做一件事：把讀者從「知道有這活動」推到「我知道去現場要找誰、聊什麼、在哪裡找」。\u003C\u002Fp>\u003Cp>我看過太多活動頁只做到 awareness，這很偷懶。既然對方都點進來了，就該告訴他怎麼來、來了找誰、能談什麼。CEA-List 這頁把日期、地點、booth、技術主題都放進來，資訊密度夠，對認真的參與者來說就夠用了。這種頁面不是寫給路人看的，是寫給會真的走到現場的人看的。\u003C\u002Fp>\u003Cp>它還有一個我很喜歡的地方：把地理位置和技術位置一起講。Bologna 是場地，但訊息不只在 Bologna，它指向 European and global computing。這種寫法很聰明，因為它既有在地性，也有系統級視角。研究機構如果想讓人記住，最好就是這樣：根在本地，話題往上拉。\u003C\u002Fp>\u003Cp>實操寫法：\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>一定要給一個具體會面點，不要只寫「歡迎來找我們」。\u003C\u002Fli>\u003Cli>把可討論的技術主題列出來，幫人先選題。\u003C\u002Fli>\u003Cli>只給一個明確動作，別丟五個讓人自己猜。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>如果要驗證這頁的活動脈絡，原始資訊就在 \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Flist.cea.fr\u002Fen\u002Fevent\u002Frisc-v-europe-summit-2026\u002F\">CEA-List 的活動頁\u003C\u002Fa>，峰會背景則可以對照 \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Friscv-europe.org\u002F\">RISC-V Summit Europe\u003C\u002Fa>。這些資訊夠我把它還原成一套現場打法。\u003C\u002Fp>\u003Ch2>可抄的模板\u003C\u002Fh2>\u003Cpre>\u003Ccode><p data-speakable=\"summary\">[一句話說清楚：這個活動頁讓人能做什麼、帶走什麼。]<\u002Fp>\n\n<p>我看過很多 [活動 \u002F 展會 \u002F 產品頁]，大多都像裝飾品，只有日期和地點，沒有任何可操作的東西。這次比較不一樣的是，[來源頁] 把 [展位 \u002F Demo \u002F 白皮書 \u002F 圓桌] 串成一條線。<\u002Fp>\n\n<p>Source anchor: this breakdown is based on [source name] on <a href=\"[source URL]\">[source domain]<\u002Fa>, with ecosystem context from <a href=\"[ecosystem URL]\">[ecosystem name]<\u002Fa>.<\u002Fp>\n\n<h2>[有立場的段落標題 1]<\u002Fh2>\n<blockquote>“[從原文精準引用一句]”<\u002Fblockquote>\n<p>翻譯一下就是：[白話解釋這句在做什麼].<\u002Fp>\n<p>我之前遇過 [簡短個人案例].<\u002Fp>\n<p>實操寫法：<\u002Fp>\n<ul>\n  <li>[可執行動作 1]<\u002Fli>\n  <li>[可執行動作 2]<\u002Fli>\n  <li>[可執行動作 3]<\u002Fli>\n<\u002Ful>\n\n<h2>[有立場的段落標題 2]<\u002Fh2>\n<blockquote>“[從原文精準引用一句]”<\u002Fblockquote>\n<p>也就是說：[再用一句話把它講白].<\u002Fp>\n<p>我之前遇過 [另一個短案例].<\u002Fp>\n<p>實操寫法：<\u002Fp>\n<ul>\n  <li>[可執行動作 1]<\u002Fli>\n  <li>[可執行動作 2]<\u002Fli>\n  <li>[可執行動作 3]<\u002Fli>\n<\u002Ful>\n\n<h2>[把 booth \u002F demo \u002F paper \u002F follow-up 串起來的總結段]<\u002Fh2>\n<p>真正有用的不是曝光，而是把人導到下一步：到 booth、看 demo、拿 paper、進 roundtable。<\u002Fp>\n<p>如果我幫自己的團隊照這個寫，我會把訊息收斂成一個主張、兩個證據、三個可接話題。<\u002Fp>\n\n<h2>可抄的模板<\u002Fh2>\n<pre><code>[把上面內容換成你的活動名稱、展位、demo 名稱、白皮書題目、圓桌主題。]<\u002Fcode><\u002Fpre>\n\n<p>Source: [original source URL]. 這段是我根據原始頁面做的拆解與重寫，不是官方聲明。<\u002Fp>\u003C\u002Fcode>\u003C\u002Fpre>\u003Cp>這版我會真的拿去改。它把一個活動頁拆成可執行的骨架：一句話定位、來源錨點、原文引用、白話翻譯、實操清單，再加一段可以直接複製的模板。你要做的是把自己的展會資訊塞進去，不是重新發明一套講法。\u003C\u002Fp>\u003Cp>原始來源是 \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Flist.cea.fr\u002Fen\u002Fevent\u002Frisc-v-europe-summit-2026\u002F\">https:\u002F\u002Flist.cea.fr\u002Fen\u002Fevent\u002Frisc-v-europe-summit-2026\u002F\u003C\u002Fa>，峰會背景可對照 \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Friscv-europe.org\u002F\">https:\u002F\u002Friscv-europe.org\u002F\u003C\u002Fa>。上面這篇是我自己的拆解與改寫，底層材料來自原頁面，結構和實戰建議是我加的。\u003C\u002Fp>","我拆 CEA-List 的 Summit 頁面，整理成一套能直接套用的 RISC-V 展位、Demo、白皮書與會後跟進模板。","list.cea.fr","https:\u002F\u002Flist.cea.fr\u002Fen\u002Fevent\u002Frisc-v-europe-summit-2026\u002F",null,"https:\u002F\u002Fxxdpdyhzhpamafnrdkyq.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fcovers\u002Finline-1780304632771-b3q4.png","industry","zh","112f8435-0385-4fc8-acf7-660949f914c9",[17,18,19,20,21],"RISC-V","conference playbook","booth strategy","research marketing","white paper",[23,24,25],"活動頁最有用的不是公告，而是把展位、Demo、白皮書和圓桌串成一條可執行流程。","研究機構在大會上要先站穩技術位置，再用具體 demonstrator 和寫作資產接住對話。","真正能抄走的做法是：一個主張、兩個證據、三個可接話題，外加明確的會面 CTA。",2,"2026-06-01T09:03:12.42654+00:00","2026-06-01T09:03:12.407+00:00","f2c5fdb9-8e47-498a-ad3d-1e7ab235a0c4",{"tags":31,"relatedLang":42,"relatedPosts":46},[32,34,36,38,40],{"name":21,"slug":33},"white-paper",{"name":18,"slug":35},"conference-playbook",{"name":19,"slug":37},"booth-strategy",{"name":17,"slug":39},"risc-v",{"name":20,"slug":41},"research-marketing",{"id":15,"slug":43,"title":44,"language":45},"cea-list-risc-v-europe-summit-2026-playbook-en","CEA-List’s RISC-V booth turns Summit into a playbook","en",[47,53,59,65,71,77],{"id":48,"slug":49,"title":50,"cover_image":51,"image_url":51,"created_at":52,"category":13},"3d7ff80a-4045-4b66-9e21-b6a8eb3b6f6d","openai-europe-privacy-policy-zh","OpenAI 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