AI、Agentic DeFi 與 Web3 補助案

3 月的 Web3 補助案很熱。£49.8M、$5M、$4M，這三個數字先丟出來就夠嗆。說真的，這波錢不是亂撒。它明顯偏向 AI agent、DeFi 基礎設施，還有能證明真實使用量的專案。

如果你在做鏈上產品，這代表一件事。現在不是只會寫 token 故事就能拿錢。你得拿出原型、用戶、遷移計畫，或至少一個能跑的 demo。講白了，補助案開始看實戰，不看嘴砲。

這波補助案在講什麼

我先講結論。這批資金把 Web3 分成兩條路線。第一條是 AI 原生產品的底層工具。第二條是已經有流量、交易量，或開發者活動的生態系。

這跟以前很不一樣。以前很多專案先發 token，再去找補助。現在沒那麼好混了。像 Cornaro Labs 的補助整理 這類清單，重點已經變成實際需求，而不是空泛敘事。

你會看到很多計畫都在找同一種東西。像是工具、資料層、驗證器、整合模組，還有能長期留下來的基礎設施。這表示補助方也學乖了。他們不想只買曝光，想買能活下去的東西。

• £49.8M：英國 R&D 計畫，主打 AI agents 安全測試環境
• $5M：Rain 給預測市場建設者的補助池
• $4M：Bags 的總資金，含 $1M 給 100 組團隊
• $3M：Toby’s Grants Program 給 Solana 驗證節點
• $10,000 到 $100,000：Venom Foundation 分階段補助

最大金額，最大門檻

最大亮點是 Scaling Trust – Multi-Agent Security Arena。這案子有 £49.8M，而且是找合作夥伴一起設計和營運 AI agents 的安全測試場域。截止日是 2026 年 4 月 14 日。

這種案子很適合做 AI 基礎設施的團隊。你如果在做 agent 安全、模擬環境、紅隊測試、或多代理協作驗證，這就是對口資金。不是每個補助都要你做產品上線，有些就是要你把底層規格定好。

另一個值得看的是 Arbitrum 的 mentor 計畫。它是 8 週，4 月 13 日開始。重點放在 mainnet 上線前的團隊。這很實際。因為很多團隊不是卡在寫 code，而是卡在 go-to-market、流動性設計、還有怎麼跟投資人講清楚。

“The question is no longer whether AI will enter the grants pipeline, but how quickly programmes will build the guardrails to do it responsibly.”

這句話我很認同。AI 已經進入補助流程了。只是大家還在補護欄。現在有些計畫會用 AI 去抓申請內容不一致的地方，也會估算 treasury runway，甚至減少治理投票疲勞。

像 Coinbase 的 Agentic Wallets 方向，就很像在講這件事。AI 管 DAO treasury，不用每次都開會投票。這對很多團隊來說，真的少掉一堆行政地獄。

各家補助案怎麼比

這些補助案的差別，其實比相似處更重要。有人偏研究，有人偏產品，有人偏生態系擴張。你要申請前，先問自己一件事。你需要的是錢、曝光、技術支援，還是生態入口？

如果你現在只想找最大金額，那很容易走偏。因為金額大，不代表最適合你。像研究型補助很吃技術深度，生態型補助則很看使用者和落地能力。兩種玩法完全不同。

我整理成白話版。你可以直接拿去對照你自己的專案階段。這比一直看宣傳文案有用多了。

• Scaling Trust：£49.8M，偏 AI 安全與研究
• Arbitrum Mentorship Program：8 週，偏接近 mainnet 的團隊
• Rain Grant Program：$5M，偏預測市場與 AI agent SDK
• Venom Foundation：先 $10,000，最高到 $100,000，還看用戶和營收

Venom 這種就很現實。它要求團隊有社群、每月活躍用戶，還要有商業模式。這不是給實驗室玩具的。這是給已經有流量，想往下一階段走的團隊。

EU 的補助又是另一種玩法。Horizon Europe 這類案子，會看虛擬世界、Web 4.0、標準、協定、資料交換。截止日是 2026 年 4 月 15 日。如果你在做 XR、數位身分，或開放網路基礎設施，這條線就很對味。

為什麼 AI 也在改補助流程

這波最有趣的地方，不是某一筆錢，而是 AI 正在改變補助怎麼發。現在有些平台會用 agent 去標記可疑申請，或是幫審查者整理資料。這很省時間，也很省人力。

但我也要吐槽一下。AI 不是魔法。它只能幫你縮短流程，不能幫你判斷價值。最後還是要人來拍板，不然整個補助系統會變成黑箱。這種事在 DAO 裡尤其常見，大家嘴上講去中心化，實際上還是怕出事。

CL Web3 Grants Hub 也在做類似的事。它追蹤超過 150 個 active Web3 與 crypto grants，而且每 48 小時 更新一次。這種工具的價值很直接。它讓找補助不再像撿樂透。

更大的意義是，補助管理和 agentic finance 開始用同一套元件。錢包、權限、審計軌跡、automation、treasury control，這些東西本來就能共用。你如果把這套做好，補助流程會快很多，也不會亂掉。

對開發者來說，這代表申請文件要更像營運計畫。你不能只寫願景。你要寫用戶在哪裡、里程碑怎麼排、你的專案為什麼適合這個生態系。講白了，補助委員看的是可執行性，不是 PPT 漂不漂亮。

台灣團隊可以怎麼切入

如果你是台灣團隊，我會先看兩件事。第一，你現在在哪個階段。第二，你的產品到底屬於研究、工具，還是應用。這兩件事會直接決定你該投哪一類補助。

研究型團隊，先看英國和 EU 的案子。產品已經有雛形的，就看 Arbitrum、Venom、Rain、Solana，或 Bags 這種生態型資金。不要硬投不合的案子。那只是在浪費時間。

我自己的判斷很簡單。接下來幾個月，最吃香的是能公開交付、能證明使用量、又能塞進單一生態技術敘事的團隊。這種案子比較容易過，也比較容易拿到後續資源。

如果你要我給一句實際建議，那就是：先把你的專案寫成一頁紙。裡面要有用戶、數字、里程碑、和你要解的問題。然後再去選補助。順序不要反過來。

接下來該怎麼看

這波補助潮不是叫你去亂申請。它是在提醒你，Web3 的錢開始更挑了。AI agent、DeFi 基礎設施、預測市場、驗證節點，這些方向都有機會，但都要拿出真東西。

我會直接下這個判斷。接下來 6 個月，補助會更偏向有用戶、有資料、有工作流的團隊。你如果還在做空泛敘事，會越來越難拿錢。反過來說，只要你能把產品講清楚，這一波其實很好切入。

所以問題很簡單。你的專案，能不能在 1 分鐘內說清楚，為什麼現在就該拿補助？如果答案還不夠乾脆，那就先補產品，再補申請。