為什麼 AI agents 到 2035 會比人類更重要

AI agents 會成為網路活動的主要使用者，廣告經濟會被迫重組，crypto 也應改為服務軟體而不是人。

我同意這個判斷：到 2035 年，AI agents 在網路上的重要性會超過人類，而最先受衝擊的就是建立在人類注意力上的公司。

這不是科幻。Google、Amazon、Meta 這類平台的核心收入，仍然仰賴人點擊廣告、瀏覽商品、停留更久，然後把注意力轉成金錢。問題是，agents 不吃這套。它們不會被 banner 影響，不會因品牌故事而猶豫，也不會為了滑動而滑動；它們只看結果，然後直接執行。

第一個論點：廣告經濟的假設，對 agents 不成立

網路廣告的前提是「人會被吸引、會猶豫、會被說服」。但 agent 的行為邏輯是搜尋、比較、下單。若一個購物 agent 在比對雲端儲存方案，它看的是價格、延遲、SLA、信任紀錄，不是頁面設計。若一個旅遊 agent 在訂機票，它不會記得口號，只會計算總成本與風險。

這會直接碰到平台的命門。Google 之所以強大，不只是因為搜尋，而是因為搜尋把人帶進廣告拍賣系統。可是一旦流量主要來自軟體對軟體的決策，最有價值的就不再是「誰最會抓眼球」，而是「誰最能被機器讀懂、比較與支付」。Google 對 x402 這類機器原生支付協議感興趣，就是一個訊號：當連最依賴廣告的公司都開始看 agent payment，代表流量結構已經在變。

第二個論點：crypto 的真正產品市場契合點，會是 agents

今天大多數人使用 crypto 的門檻仍然很高：助記詞、錢包外掛、跨鏈切換、gas fee、簽名警告，任何一步都足以把一般使用者趕走。但 agents 不需要這些心理安慰，它們需要的是權限、政策與結算。當 user 變成 software，crypto 才第一次像基礎設施，而不是投機遊戲。

這也是為什麼 AI agents 會把 DeFi、穩定幣、帳戶抽象這些工具從邊角料推到主路上。想像一個 agent 在幾秒內完成合約閱讀、對手方風險檢查、錢包歷史驗證與交易執行，這不是炫技，而是效率碾壓。人類在這些流程裡慢、容易分心、也容易犯錯；agents 會把這些摩擦全部移除。到那時，能夠被機器安全調用、可程式化、可審計的支付與協作層，才是 crypto 的主戰場。

反方可能怎麼說

最強的反對意見是：人類仍然控制預算、品牌與最後簽核。agents 可以先篩選、先比較、先準備，但真正的付款、採購與治理，還是要人拍板。從這個角度看，廣告不會消失，只會升級成更機器可讀的格式；平台與監管也會跟上，把 autonomous spending 限制在可控範圍內。

這個反方不是沒有道理，而且它指出了一個真限制：人類不會完全退場。但它忽略了關鍵變化不是「人類是否消失」，而是「人類是否還是網路的主要介面」。答案是否定的。只要 agents 站在使用者與大部分數位活動之間，最重要的競爭就會從爭奪注意力，轉成爭奪機器意圖、政策與結算路徑。廣告堆疊可以適應，但適應的方式會越來越像支付層與規則層，這其實正是舊模型被重寫的證據。

你能做什麼

如果你是工程師，現在就該做 agent-native 的設計：機器可讀的權限、可程式化支付、清楚的政策控制、乾淨的身分交接。如果你是 PM，別再把 crypto UX 當成錢包問題，而要把它當成自動化問題。如果你是創辦人，應該去做 agents 在跨鏈、供應商、合規系統之間安全交易的那一層。贏的產品不會要求人類做更多，而是讓軟體做更多，讓人保留意圖、控制權與最終責任。